Risorse

Questa sezione contiene esempi e risorse per aiutarti ad utilizzare Fairmat. 

 

 



Esempi di contratti finanziari:

  • Implementazione di un Interest Rate Swap con clausola di Range Accrual, in cui il payoff viene espresso come una media condizionata delle rilevazioni giornaliere del tasso driver (ad esempio Tasso EUR-EURIBOR 6M) durante il periodo di godimento (ad esempio, nel caso di EUR-EURIBOR 6M, pari a 6 mesi).  Scarica l'esempio.

 

  • Implementazione di un Interest Rate Swap con opzione di Path Dependence. Il prezzo del derivato non dipende solo dal valore del sottostante a  scadenza, ma dall'intera sequenza di valori realizzatisi fino a scadenza. In questo caso il payoff può essere descritto attraverso una recurrence function di Fairmat applicata al processo di Hull and White uni fattoriale che descrive l’evoluzione del tasso driver. Scarica l'esempio.

 

  • Implementazione di un contratto Swap indicizzato all’indice Mib30.  il cui andamento è descritto da un Moto Browniano Geometrico. La controparte B paga, alla scadenza, il rapporto tra la media aritmetica delle rilevazioni mensili dell’indice Mib30 ed un valore iniziale, mentre la controparte A paga, con frequenza annuale,  un tasso fisso definito contrattualmente. Scarica l'esempio.

 

  • Implementazione di un Interest Rate Swap con clausola di Callability, che permette all’emittente il rimborso (anticipato) del derivato durante l’intera o parziale durata del contratto. Scarica l'esempio.

 

  • Implementazione di un'opzione Napoleon. Questo tipo di opzione ha come sottostante un indice e paga delle cedole legate al minimo rendimento che l'indice ha avuto in un certo periodo. Nel caso in esempio l'opzione paga tre cedole annuali il cui valore è dato dal minimo rendimento mensile osservato nell'anno aumentato del 20% e con un floor a zero. Il sottostante è simulato tramite un moto browniano geometrico. Scarica l'esempio.


Esempi di valutazione di progetti di investimento:

  • Simple pharma investement project evaluation: we suppose that a pharmaceutical firm needs to evaluate the value of  development of a new product. The project is already started (it is in the first clinical stage) and, at time 0, the company wants to know the value of the opportunity to invest in the last stage of clinical trials and also to understand the interactions among options to abandon development and to expand the market. See the fairmat model.